2012年流媒体游戏改变者

每年，流媒体 行业的原始资料 看看这个行业的现状, 包括流媒体服务提供商和产品制造商格局的变化. 观察这一景观的一种方式是原始资料的年度报告 “Streamticker” 文章，其中重点介绍了并购(M&A)前一年的活动.

2012年，我们将在年中关注市场，而不仅仅是微软&这一活动可能会重塑流媒体行业的格局, 但对于其他可能对整个市场产生破坏性影响的公告和技术，也是如此.

这篇“游戏改变者”的文章分为三个方面&整合、分裂和潜在的优质内容交付颠覆者.

合并,米&一个样式

2012年仍然是整合的一年，更多的是由服务M主导&一个比产品收购更活跃的活动. 鉴于服务通常是从硬件和软件的突破发展而来的, 这并不奇怪，2012年的服务M&这一活动紧随2011年硬件/软件整合之后.

2012年上半年的几笔关键收购可能会在明年产生改变游戏规则的结果.

思科收购NDS

虽然在撰写本文时(6月中旬)，该交易尚未正式完成。, 似乎没有任何监管障碍 思科的 拟收购 NDS有限公司. 思科正在扩大其视像系列的产品和服务, 其中Inlet Technologies是思科2011年主要的硬件/软件收购, 但收购NDS主要是为了让服务提供商进入中国和印度.

NDS为思科提供了进入这两个增长市场的途径, 给定被收购方当前的服务足迹, 但NDS也为思科提供端到端解决方案销售. 思科可以利用NDS端点视频客户端, 再加上内容安全套件, 针对关注优质内容的安全性和一致性交付的企业和媒体公司. [Ed. 注意: 交易现已完成.]

英软收购buydrm

说到内容安全，美国.S.美国数字版权管理服务公司 收购BuyDRM 由韩国的Inisoft Ltd. 作为端到端的交易，此次收购非常有趣, 作为私营公司，Inisoft的软件开发主要集中在Android和iOS媒体播放器上, 所有这些都需要数字版权管理和内容保护方案.

Inisoft将把目前对MPEG DASH和UltraViolet联盟采用的两种DRM方案(OMA和PlayReady)的支持结合起来 BuyDRM的 KeyOS版权管理平台，用于交付各种碎片视频格式的内容.

乐天收购武木.TV

许多美国人.S.以美国为中心的流媒体行业可能没有听说过这两家公司，但是 乐天的 作为日本第一大在线品牌. 1 .电子商务零售商以西班牙为基础进行收购 Wuaki.tv 一个有趣的选择. 此外，乐天在过去24个月收购了另外三家欧洲公司，并正在投资Pinterest等公司, 很容易看出，乐天的目标不仅仅是在这个富裕的环太平洋岛国占据主导地位.

Wuaki.tv与欧洲和好莱坞电影公司签订了授权协议, 使其成为西班牙市场的“视频俱乐部”. 然而，它的技术可能不仅仅支持西班牙版的网飞公司，因为乐天现在拥有Buy.com公司. 在美国和Play.com在英国.

乐购收购we7

说到美国.K.另一家零售商——按收入计算为全球第三大零售商——也收购了在线流媒体业务. 就在几天前，乐天宣布推出Wuaki.电视协议，美国.K.的 乐购收购了We7公司91%的股份.，在线个性化 互联网广播提供商 由音乐传奇人物彼得·加布里埃尔共同创立.

和你在一起.S.今年早些时候，美国Rhapsody International收购了Napster, 法国公司Deezer正在向美国扩张.K. 市场，乐天可能会利用Wuaki.电视收购进入美国.K. 市场, 乐购的 在美国，音频流媒体正在迅速发展.K.

根据官方图表公司.在美国，Spotify和Rhapsody等音乐流媒体服务的使用位居第二.2011年有60亿条数据流. 唱片公司也更加依赖流媒体服务的收入:最近的一项BPI调查显示，流媒体服务占总收入的4%.5% U.K. 从2010年到2011年，音乐产业的收入增长了30%以上，达到了3500万英镑(约合54美元).每年500万美元.

碎片

使用HTTP作为传递协议的几种格式, 包括Adobe的HTTP动态流媒体和微软的平滑流媒体, 可能会在2012年底或2013年初被MPEG DASH(基于HTTP的动态自适应流)所包含。.

商定DASH作为所有H的一致碎片化方法.264 HTTP传输——除了苹果的HTTP 在线直播, 它在HTTP包装中使用MPEG-2传输流——是2012年最大的技术游戏改变者之一吗.

这种通用格式协议的重要性类似于CD和DVD制造商之间在通用标准下工作的协议, DASH本身现在是一个ISO标准. 继2011年11月批准MPEG DASH之后, 2012年伊始，之前相互竞争的公司就展示了互补的解决方案.

其中一些解决方案在世界移动通信大会(MWC)和全国广播商协会(NAB)会议上进行了演示, and companies as disparate as Adobe; Akamai Technologies; Ericsson, 公司.; Microsoft; 网飞公司; and Qualcomm, 公司. 不仅已经开始推广MPEG DASH，而且还集成了处理采集的工作流演示, 代码转换, 以及跨符合dash的工作流组件交付解决方案, 从编码器到媒体播放器.

“是时候转向MPEG DASH了,爱立信的大卫·普莱斯写道, 在MWC之后不久，在今年的NAB展之前. 正如我在爱立信的同事Giles Wilson在最近的IP主题演讲中提到的那样&电视世界论坛在伦敦举行, 重要的是要记住，互联网是一种体验，而不是一种技术."

大家对碎片化交付感兴趣的一个原因是, 简单的, 这些天内容传递媒介的碎片化本质. 考虑以下几个事实:

• 互联移动设备的增长. 据普莱斯称，该公司预测到2020年将有500亿台联网设备.
• 支持视频的移动设备的增长. 在这500亿台联网设备中，预计有30%将在同一时期启用视频功能. 这150亿台具有视频功能的设备比传统电视提供了更大的机会.
• 在世界部分地区，OTT的发展速度超过了付费电视. 这个机会有多大? 根据反思研究协会在NAB上提出的分析, OTT (over-the-top)播放的增长在欧洲尤其火爆. 首席分析师彼得·怀特表示，到2017年，付费电视可能会进入2000万欧洲家庭, OTT的增长将几乎是这个数字的5倍. 对2015年欧洲OTT使用的预测显示，在可寻址的2亿欧洲家庭中，有8700万家庭使用OTT.

“这是电视界激动人心的时刻,普赖斯说。, 呼应了电视正在蓬勃发展的观点, “对于运营商和内容所有者来说，这是一个重要的机会，可以专注于价值创造，并利用这个互联的世界."

如果这个行业将共同努力, MPEG DASH为运营商提供了改变OTT和移动设备交付游戏的经济模式的机会, 因为DASH允许以两种碎片格式(HLS和fMP4)和一种交付协议(HTTP)交付大量内容。.

那么Flash呢?? 这是个有趣的问题. Adobe和Macromedia最初都将Flash定位为为网站添加动画的一种方式, 但是Flash Video的兴起将Flash Player变成了一个成熟的视频播放器. 最近的产品, 比如苹果的iOS设备, 不支持Flash, 因此Adobe将Flash重新转向动画和交互性.

因为Flash播放器已经统治了这么长时间, 任何向DASH标准的转变似乎都是以牺牲Flash播放器为代价的.

在逮捕, 然而, Adobe展示了自己的游戏规则改变者:一个基于Adobe Flash player的MPEG DASH原型播放器，可以在Flash中播放符合DASH标准的内容. 鉴于Flash Player在数以百万计的设备上无处不在, Adobe很有可能会推动DASH在全球范围内的广泛应用.

Adobe将根据需要和实时配置文件支持MPEG-DASH ISOBFF,凯文·陶斯写道, Adobe的高级产品经理, 在NAB之前的一篇博客文章中. 在DASH-264建议中, 他写了, 内容配置文件类似于Adobe的HDS格式，并支持HDS格式的许多性能目标."

DASH的下一个游戏规则改变者, 目前由碎片化MP4 (fMP4)编码和分割技术主导, 会包括MPEG-2传输流吗. 解决这个问题的工作正在进行中，这样苹果就可以在不放弃其庞大的HLS用户基础的情况下加入DASH的潮流.

而fMP4和HLS在碎片化HTTP传输方式上是天壤之别, 没有理由认为两者不能在DASH标准中共存, 就像MPEG-2一样, H.264和VC-1在蓝光光盘标准中共存.

建立自己的

在这个领域，有一家公司可能会有所作为 苹果 围绕DASH完成行业整合的方向: 网飞公司.

网飞公司在流媒体领域取得了相当大的成功, 与此同时，由于传统DVD租赁价格的变化，该公司的业务也陷入了困境, 但它是为数不多的几家成功地同时向苹果hls驱动的iOS设备和安卓设备交付产品的公司之一, Mac, 窗户, 专有操作系统.

该公司在流媒体优质内容方面非常成功，2012年初的估计显示，美国高达30%的互联网流量都是通过流媒体获得的.S. 在高峰时段，这可以归因于观看网飞公司. 另一项估计显示，网飞公司的用户(截至2012年2月为2300万)平均每天观看1小时的内容, 其中42%的浏览量来自电脑，其余来自平板电脑, 手机, 机顶盒, 还有游戏机.

考虑到网飞公司收视率的增长, 该公司似乎意识到，本地互联网服务提供商(isp)开始抵制网飞公司在最后一英里数据管道上产生的流量，这可能只是时间问题. 互联网服务提供商和主要内容分发网络(CDN)提供商之间一直存在紧张关系, 因为从CDN提供的内容不会给ISP带来直接的收入——至少从ISP的角度来看是这样.

那么网飞公司是如何改变游戏规则的呢, 以减轻其成功对本地互联网服务提供商的后台和骨干造成的任何负面影响?

该公司正在建立自己的CDN, 为互联网服务提供商提供缓存设备，这些设备将主动存储网飞公司的优质点播内容. 这并不是与其他cdn的竞争，因为这些盒子只面向网飞公司的内容.

马克·泰勒, 三级传播公司内容和媒体副总裁, 它是网飞公司飞速发展期间使用的CDN提供商之一, 在一篇题为 “网飞公司的发展."

“我们的客户决定什么对他们最有利，”泰勒写道. “我们尝试并保持多样化的网络产品和服务组合，这使我们能够在任何时候为任何客户提供最佳解决方案. 以网飞公司为例，我们已经帮助他们从自建CDN(我们提供其他网络服务)转变为商业CDN. 现在我们正在帮助他们搬回来. 在此期间，事情对他们来说发生了巨大的变化(以一种好的方式)。, 对于行业和整个市场来说."

因此，网飞公司创建自己的CDN也是一种趋势? 不完全是.

关于网飞公司决定迁移到自己的内部CDN的新闻和专家的反应让我想起了《百家乐软件app最新版下载》中的一个场景. 躺在监狱的铺位上，H.I. McDunnough, 对他的朋友和狱卒说"你好, 听狱友絮叨着吃小龙虾.

一度, 狱友说:“有一天我决定自己做小龙虾”，然后把它比作做爆米花, 因为他忘了往锅里加水.

而转向内部CDN无疑是网飞公司改变游戏规则的防御之举, 一家拥有技术专长的公司，可以同时提供数千万的点播优质内容, 转向内部CDN并不适合所有人.

在过去的四年里, 许多其他已经离开商业CDN并建立自己的CDN的公司已经返回使用商业CDN服务.

仍然, 随着MPEG DASH和提供“普通”内容服务的通用HTTP服务器的出现, 整个行业可能会看到其他付费内容所有者尝试创建自己的内部cdn——至少在一段时间内是这样.

在《百家乐软件app最新版下载》中，当他的狱友没有小龙虾可吃时，他吃了沙子. 有人猜测，如果多家公司都离开去制作自己的cdn，变化就不会那么大了, 只是为了回到商业CDN服务.

本文刊登在《百家乐软件》八月/九月号 流媒体 杂志该杂志将很快到达订阅者的邮箱，并以完整的数字版本上线.]

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